Axiomas de Comunicación
Es imposible no comunicarse: Todo comportamiento es una forma de comunicación. Como no existe forma contraria al comportamiento («no comportamiento» o «anticomportamiento»), tampoco existe la «no comunicación». Toda comunicación tiene un nivel de contenido y un nivel de relación, de tal manera que el último clasifica al primero, y es por tanto, una metacomunicación: Esto significa que […]
Desafios manteniendo la relación de confianza
Desafíos para el cumplimiento de la competencia La adaptación del Coach al nuevo acuerdo surgido del cambio de las circunstancias iniciales que marcaron el inicio de la relación y el acuerdo inicial. Que el Coach comunique sus sensaciones al cliente, cuando se sienta incapaz de acompañar a lograr un objetivo acordado por falta de […]
Acuerdo de Coaching
¿Qué es un acuerdo de Coaching? En el primer encuentro el Coach escucha la demanda del Coachee, y éste le explica al Coachee en que consiste el Coaching y la estructura del proceso, indicando que una de las características del Coaching es que son procesos cortos, de entre 8 y 10 sesiones de 50 a 60 minutos cada […]
Origen de la palabra COACH
Kocs, situada a unos 70 kilómetros de Budapest (entre Viena y Pest), empezó a hacerse muy popular, pues se convirtió en parada obligada de todos los viajes entre estas dos capitales. Debido a esto empezó a ser común el uso de un carruaje caracterizado por ser el único provisto de un sistema de suspensión para […]
El Código Deontológico en el Coaching
¿Qué es y para qué sirve un código deontológico? Un código deontológico es un conjunto de pautas de conducta a seguir y cuyo objetivo es realizar nuestro trabajo de forma ética, correcta, adecuada y eficiente.
El cierre en un Proceso de Coaching
Valoración de los objetivos. Se trata de un buen momento para que el Coachee reflexione sobre el logro de los objetivos (que ha conseguido y que siente que le falta). Es bueno que pueda comparar el estado deseado y las evidencias que se planteó al principio del proceso con el estado actual una vez finalizado […]
Visión global en el Coaching
En el Coaching Existencial, una de las cosas que tenemos muy en cuenta es la visión global que tienen las personas de su vida en el futuro, lo que llamamos un puente al futuro. Una vez hemos pasado el filtro de todas las áreas en las que podemos trabajar en un proceso de […]
La gestión de las evidencias en el Coaching
oachee. Sin evidencias, no se puede medir. Si no se puede medir nunca sabremos que hemos llegado a alguna parte, en el mejor de los casos nos quedará una sensación no muy definida y no podremos recoger demasiados frutos. Debes tener en cuenta que la correcta formulación de ellas te servirá para poder […]
Los objetivos según el modelo SMART
EL modelo SMART para alcanzar un objetivo contempla las 5 características necesarias para que éste pueda ser realizado y por tanto alcanzado. S (Specific) Específico. Lo primero es tener claro lo que se quiere. Los objetivos deben ser específicos para poder ser trabajados, medibles, alcanzables, si no, su propia indefinición no nos permite dirigirnos a él. […]
Las motivaciones o energía de cambio en el Proceso de Coaching
oachee o no. Cuando alguien quiere cambiar y conseguir un objetivo, siempre hay un motor que enciende el proceso de transformación. Preguntas poderosas que pueden ayudar a que el Coachee descubra su motivación o energía de cambio: ¿Qué te ha traído hasta aquí? ¿Cuál es tu motivación para el cambio? […]